Comprendre et analyser la rentabilité de son entreprise
3 jours
Vannes
Objectifs
- Comprendre et analyser l’activité, la rentabilité et la
structure financière de l’entreprise à partir de son bilan et de son compte de résultat. - Comprendre et interpréter les comptes de l’entreprise.
- Analyser les composants des prix de revient.
Niveau requis
Aucun
Participants
Dirigeants d’entreprises, Responsables de site, de services, Cadres dirigeants non spécialistes de la fonction financière ou comptable.
Prochaines dates
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Programme
1 Généralités
- Principaux types d’entreprises
- Holding, sci
- Ressources et emplois
- Structure financière
- Exploitation (produits, charges, résultats)
- Répartition des résultats
2 L’entreprise et la comptabilité
- Différents types de comptabilités (notions générales) :
- Comptabilité générale
- Comptabilité analytique
- Comptabilité budgétaire
- Obligations légales
- Lecture et interprétation des comptes de la comptabilité générale
3 L’analyse du bilan et du compte résultat
- Les principaux ratios
- Les amortissements et les provisions
- Les trois types de résultats
- La marge commerciale
- La valeur ajoutée
- L’excédent brut d’exploitation (EBE)
- Le résultat d’exploitation
- Le résultat courant
4 Rentabilité et solvabilité
- La rentabilité financière
- L’effet de levier
- La capacité d’autofinancement
- La solvabilité
- Le besoin en fonds de roulement et son financement
5 L’entreprise en difficultés
- L’insolvabilité et l’état de cessation des paiements
- La procédure de sauvegarde
- Le redressement judiciaire
- Les conséquences d’un dépôt de bilan pour l’entreprise et ses partenaires
6 Les coûts de revient
- Notions de charges et de coûts
- Les coûts fixes
- Les coûts variables
- Le seuil de rentabilité
- Le point mort
- La marge de sécurité
- L’analyse des charges
- Centres d’analyse et détermination des unités d’œuvre
- Les coûts de revient
- Incidence de la non-qualité sur les coûts
- Responsabilité personnelle dans la performance globale de l’entreprise
7 Contrôle de gestion
- Élaboration des budgets
- Suivi des écarts
- Explication des écarts
- Actions correctrices
- Mise en place de tableaux de bord