La mise en œuvre de la formation interne
Formaliser les actions de formation interne pour mieux valoriser ses salariés
1 journée
Vannes
Objectifs
- Identifier les formations déjà existantes dans son entreprise.
- Formaliser le processus des formations internes
- Évaluer les formations réalisées
Niveau requis
Acteurs de la formation interne
Participants
DRH, Assistant(e) RH, Assistant(e) de direction, toute personne en charge de la partie administrative de la formation.
Prochaines dates
Formation sur mesure : nous consulter
Programme
1 La loi sur la formation de septembre 2018, l’axe de la formation interne et de la Formation En Situation de Travail
2 De la transmission des savoirs à la validation des compétences
3 L’identification des formations internes existantes, mais non formalisées
4 Se projeter à la fois dans le futur en terme de besoin et de personnel
5 Maitriser les mécanismes de la mise en œuvre de la formation interne
- La lettre de convocation
- Le plan de formation
- La feuille de présence
- Le QCM ou la mise en situation
- La fiche d’évaluation par le stagiaire
- Le CV du formateur
- La description du service de formation pour la formation interne
- La doc de mise en place et suivi de la formation
- L’évaluation des acquis de la formation par le formateur
- L’attestation de formation
6 Évaluation de la formation
- Tour de table
- Remise de la documentation
- Évaluation par les participants
- Clôture de la session