Définir et contractualiser les objectifs avec ses collaborateurs – Formuler une appréciation de la performance
Suivre l’évolution de ses collaborateurs
2 jours
Vannes
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Objectifs
- Définir des objectifs contractualisés avec ses collaborateurs.
- Formuler une appréciation de la performance.
Niveau requis
Aucun
Participants
Manager débutant avec ou sans première expérience et souhaitant développer et valider sa pratique du management.
Prochaines dates
| Vannes | 30 novembre et 1er décembre 2023 | 450€HT/jour/participant |
Formation sur mesure : nous consulter
Programme
1 Formuler des objectifs clairs en phase avec la définition de poste et les objectifs de l’entreprise
- Matrice SWOT appliquée au service et aux individus
- Critères SMART
- Livrables attendus
2 Échanger et se mettre en phase avec les collaborateurs
- Critères de faisabilité
- Adaptation des moyens et ressources
- Progressivité et étapes à franchir
3 Identifier les critères permettant d’évaluer
- La bonne tenue d’un poste
- L’atteinte des objectifs de performances
- Critères d’évaluation
- Notions d’efficacité et de performance
- Niveau requis et motivations
4 Communiquer et échanger sur l’évaluation des performances
- Objectifs et étapes de l’entretien de performances
- Erreurs courantes et points de vigilance à respecter
5 Gérer la non performance
- Solutions possibles pour agir sur l’organisation et les compétences