Marketing et stratégie Achats
3 journées
Vannes
Lorient
Objectifs
- Acquérir les outils opérationnels d’analyse de l’acheteur
- Construire une stratégie Achats en cohérence avec la politique et la stratégie d’entreprise
Niveau requis
Connaissances Achats
Participants
Toute personne amenée à gérer les achats d’une entreprise.
Prochaines dates
| Vannes ou Lanester | 9, 10 et 11 octobre 2023 | 650,00 € HT / jour / participant |
Formation sur mesure : nous consulter
Programme
1 Rappel du processus opérationnel
2 Les objectifs Achats
- Analyse des différents objectifs Achats
3 Analyse du portefeuille Achats
- Segmentation Achats
- Analyse PARETO
- Construire une cartographie du portefeuille
- Analyse de la cartographie
4 Analyse des produits / services
- Matrice d’analyse produits
- Analyse marché & concurrents
5 Analyse du panel fournisseurs
- Construire la cartographie du panel fournisseur
- Analyse des plans d’actions
6 Analyse des risques
- Identifier les risques à l’achat
- Identifier les actions de mitigations
7 Construction de la stratégie
- Construction de la stratégie
- Formalisation
- Définir le plan d’actions
- Construire la feuille de route
- Construire les indicateurs
8 4ème journée en option : Accompagnement dans la construction d’une stratégie Achats individuelle
- Accompagnement possible sur 1 journée complémentaire afin de construire une stratégie Achats avec des données de l’entreprise.