Elaborer le plan de formation en relation avec la stratégie de l’entreprise
Un outil de développement des compétences
1 jour
Vannes – Lorient
Objectifs
- Connaître les acteurs et les dispositifs de la formation continue.
- Donner une nouvelle dimension au plan de formation de votre structure.
- Développer votre efficacité de responsable de formation
Niveau requis
Aucun
Participants
DRH, RRH, chargés de formation, toute personne en charge du plan de formation de l’entreprise
Prochaines dates
Formation sur mesure : nous consulter
Programme
1 Rappels légaux
- Les acteurs de la formation professionnelle
- Les dispositifs de financement
- Nouvelle réforme :
- Ce qui change
- Les droits et obligations des salariés et des employeurs
2 Diagnostiquer les besoins en formation
- Identifier les projets professionnels et sociaux
- Etablir un lien entre la stratégie et le développement des compétences
- Impliquer la direction et l’encadrement
- Identifier toutes les sources de recensement des besoins
- Déterminer les priorités
3 Rédiger un plan de formation orienté GPEC
- Le rôle de l’entretien professionnel
- Définir les objectifs pédagogiques
- Rédiger un cahier des charges de la formation
4 Evaluer l’action de formation
- Identifier les points clés à évaluer
-
Analyser les retours des stagiaires
-
Construire le questionnaire d’évaluation de la formation
- Gérer une intervention non concluante ou non conforme aux objectifs
5 Renforcer vos compétences en tant que responsable Formation
- Planifier vos activités de responsable de formation dans l’année
-
Simplifier la gestion et le suivi des dossiers de formation