Devenir référent des harcèlements moral, sexuel et agissements sexistes
Savoir prévenir et agir contre les situations d’agissements et de harcèlements
2 journées
Vannes
Lorient
Présentiel / À distance
Objectifs
- Comprendre les risques psychosociaux dont les harcèlements moraux et sexuels
- Savoir détecter les situations de harcèlements moraux et sexuels
- Connaître le cadre juridique et les obligations règlementaires.
- Savoir prévenir et agir contre les situations d’agissements et de harcèlements
Niveau requis
Aucun
Participants
Référent HS et agissements sexistes désigné par le CSE ou nommé par l’employeur, Directeur et Responsable Ressources Humaines, Membre du CSE.
Prochaines dates
Vannes | 03 et 04 février 2025 | 350 € HT / jour / participant |
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Programme
1 Introduction
- Présentation de la formation
- Tour de table
- Quizz de début
2 Les risques pyschosociaux : de quoi parle t-on ?
- Définir les termes
- Les facteurs de risques psychosociaux
- L’équilibre psychosocial
3 Les harcèlements moraux et sexuels
- Introduction
4 Harcèlement moral
- Définition
- Les différents types de harcèlement moral
- Les éléments du harcèlement
5 Communication en situation de crise
- Principes de la communication de crise
- Gestion des médias et des relations publiques
- Utilisation des réseaux sociaux et des outils de communication modernes
- Prise de décision en situation de crise
6 La simulation de scénarios de crise
- Analyse de cas réels de gestion de crise
- Apprentissage par l'expérience et les meilleures pratiques
7 Synthèse
- Synthèse des définitions
- Tour de table du ressenti, échange de vécus, remarques
8 La preuve des faits
- Définition des faits
- Comment être factuel dans une enquête
- La charge de la preuve dans les faits de harcèlement
9 Les portraits
- Les harceleurs
- Les victimes
10 Les conséquences des RPS
- Humaines/collective
11 Les obligations générales de sécurité
- La règlementation
- Les obligations de l’employeur
- Le document unique
- Intégrer les RPS dans le DU
12 Les solutions de prévention des harcèlements
- Déterminer les leviers essentils
- Les roles en interne :
– La direction, l’encadrement
– Les référents
– Le CSE, le représentant syndical
– Les acteurs externes
- Communiquer auprès des salariés
13 Le référent harcèlement
- Le cadre sur les référents sexuel
- Désignation
- Les moyens d’action
14 Réagir face à une situation de harcèlement
- Quelle procédure suivre en cas de signalement d’un harcèlement sexuel ? Qui alerter ?
- Le rôle de chacun en cas de harcèlement : référent harcèlement, manager, direction, RH
- La bonne posture à adopter lors de l’entretien avec le harceleur et le harcelé : écoute active, médiation, technique de questionnement
- L’aide à la victime
Jeux de rôle : adopter les bon réflexes face à un signalement de harcèlement
15 Le primo-écoutant
- Les différentes techniques d’entretien (médiation, écoute active), excercice d’écoute
- Comment agir ?
- Eviter les écueils
16 La victime, la démarche
- Les démarches de la victime
- Les preuves à réunir
17 Les sanctions
- Les sanctions disciplinaires de l’entreprise
- Les sanctions pénales
- Les exemples de condamnation
18 Sexisme au travail : des leviers de prévention
- Comment construire un avenir plus serein dans l’entreprise ?
19 Conclusion
- Quizz final
- Bilan de la formation